Contratar product manager: onde, quanto custa e como escolher um bom profissional (2024)

Por Gabriel Matias em

Publicado em: 07/02/2023

Atualizado em: 25/06/2024

Tempo de leitura: 11 min

Um product manager é um profissional de grande importância para o sucesso das iniciativas da sua empresa. Afinal, ele não apenas lida com decisões importantes relacionadas ao seus produtos como também é responsável por conectá-las ao seu mercado e público.

Com as mudanças nas dinâmicas de contratação e na tecnologia, vale a pena se familiarizar com as melhores formas de trazer um product manager para o seu time.

Que tal se aprofundar nesse tema tão importante para o sucesso dos seus produtos? A seguir, nós selecionamos as principais informações que você precisa para contratar product manager para os seus projetos. Confira!

Quais são as principais responsabilidades de um product manager?

Quais são as principais responsabilidades de um product manager?

Conforme a concorrência fica mais acirrada, as empresas precisam usar os melhores recursos para lançar produtos realmente inovadores e eficazes em seus mercados. É dentro desse contexto em que se valoriza a importância de um bom product manager.

Ao combinar habilidades técnicas, de negócios e de vários outros temas, esse profissional se responsabiliza pela concepção, desenvolvimento e lançamento de um produto. Ou seja, é alguém fundamental para os bons resultados dessa iniciativa.

A seguir, veja quais são os principais pilares de atuação de um product manager e como eles podem interagir com as prioridades da sua empresa.

Tecnologia

Ter conhecimento técnico é um ponto fundamental para um product manager. Afinal, esse profissional precisa visualizar o produto “de dentro”, pensar em soluções eficazes e orientar seu time em função das melhores decisões estratégicas durante seu desenvolvimento.

Isso é importante porque um produto de qualidade deve chegar ao mercado sem falhas que comprometam o seu bom funcionamento e a sua capacidade de gerar bons resultados. Tudo isso depende de um bom conhecimento técnico por trás do product manager e sua equipe.

Experiência do usuário (UX)

A experiência do usuário (UX) é um elemento crucial para a qualidade de um produto, tanto que é vista como um dos pilares do product management. Então, ao selecionar um profissional dessa área, ele precisará ter a experiência necessária com o assunto para agregar valor ao seu projeto.

Esse trabalho se apoia em dados sobre as preferências e vivências do usuário para ajudar na construção de um produto que atenda às necessidades dele. Ao mesmo tempo, deve permitir ajustes em atributos já definidos para aprimorar progressivamente a UX deles.

Negócios

Por fim, o profissional de product management também precisa entender bastante de negócios. Afinal, o produto desenvolvido por ele precisa ser rentável, trazer uma proposta estratégica nas condições comerciais do segmento e atender às necessidades de um público-alvo.

É nesse contexto que entra a necessidade de contar com um profissional que seja capacitado para elaborar e executar estratégias go to market. Ou seja, são aquelas em que tratam de levar o produto ao lançamento de mercado para causar impactos que gerem resultados positivos.

Por que é importante contratar um bom product manager?

Por que é importante contratar um bom product manager?

O product manager é um dos profissionais responsáveis por definir aspectos de fundamental importância para os seus produtos. Afinal, é essa pessoa que estabelece as suas principais características de negócios, como mercado, público-alvo, estratégia comercial, entre outros.

Então, se você falha no processo de contratação de um product manager, isso tem consequências negativas diretas nos seus resultados. É preciso ter meios para trabalhar com profissionais que entendam do seu mercado, de seu público e consigam contribuir positivamente para sua estratégia.

Dessa forma, não é saudável apressar o processo de contratar product manager. Em vez disso, defina muito bem quais serão os seus critérios de seleção para garantir a inclusão de um profissional de qualidade ao seu time.

Felizmente, existem diversas ferramentas à sua disposição para facilitar esse processo. Ao utilizar plataformas voltadas para a contratação de profissionais no modelo CLT ou freelancer, você consegue otimizar essa tarefa e contar com os resultados que está precisando.

Onde contratar um product manager?

Onde contratar um product manager?

Graças à facilidade proporcionada pelas plataformas digitais, hoje em dia é possível contratar product manager de maneira rápida e eficaz. Então, resta conhecer os melhores métodos disponíveis para decidir a respeito daquele que melhor se encaixa nas necessidades da sua empresa.

Em resumo, você pode contratar o profissional da forma tradicional, ou seja, pelo modelo CLT, ou como prestador de serviços freelancer. Cada método tem as suas particularidades, então fique de olho nas informações a seguir.

Contratar product manager no modelo CLT

Essa decisão implica em abrir uma vaga em seu corpo de funcionários. Então, é importante definir qual será o salário, os benefícios, o número de horas semanais de trabalho, entre outros atributos. É imprescindível atuar em conjunto com o seu setor de Recursos Humanos para ter a ajuda necessária.

As normas relacionadas à CLT são previstas em lei, então é preciso se familiarizar com essa legislação. Por ser um processo mais demorado, será preciso considerar esse atraso em seu cronograma.

Você pode utilizar diferentes sites e plataformas que ajudam a divulgar vagas de emprego para profissionais qualificados. Dessa forma, você fica apenas com a responsabilidade de selecionar os candidatos com base nos critérios mais pertinentes.

Você pode experimentar sites como Catho, Vagas, Infojobs e Glassdoor. As redes sociais também podem ajudar nesse trabalho. Um exemplo fundamental é o LinkedIn, que possui funcionalidades dedicadas à publicação de vagas e o acesso a candidatos com base em critérios altamente específicos.

Contratar product manager freelancer

A contratação de um product manager como prestador de serviços freelancer é um caminho que proporciona mais eficácia e flexibilidade para a sua empresa. Isso se deve ao fato de ser um processo bem mais rápido que o tradicional, além de permitir acesso a mais profissionais.

Ao contratar product manager freelancer, você pode fechar um contrato com um valor fixo ou pagar por hora. Sendo um modelo mais flexível, ele permite se adequar ao que faz mais sentido para o seu orçamento e dinâmica.

Além disso, optar por um freelancer oferece mais agilidade ao seu projeto. Afinal, o profissional poderá começar muito mais rapidamente sem comprometer o andamento das etapas do seu cronograma.

A facilidade de trabalhar com profissionais freelancers começa desde o processo de contratação. Existem plataformas especializadas nesse tipo de vínculo que ajudam você a selecionar os melhores candidatos para trabalhar com a sua empresa.

Um exemplo disso é a Crowd. Com ela, você pode encontrar o product manager freelancer certo para a sua demanda e até mesmo trazer um time completo para atuar em função do seu projeto. A plataforma também permite a contratação de um responsável pela gestão dos freelancers.

Você também pode utilizar soluções como Workana, 99Freelas, BossaBox e Marfin. O funcionamento delas é bastante semelhante: você publica os detalhes do seu projeto e recebe candidaturas de profissionais. A partir daí, pode dar continuidade ao contato por e-mail ou pela própria plataforma.

Quanto custa contratar um product manager?

Quanto custa contratar um product manager?

Outro ponto importante para contratar product manager envolve entender quanto pagar por esse profissional. Como esse tópico está sujeito a diversas variáveis, podemos nos basear em critérios mais concretos, como a média de salário dessa área.

Segundo dados do site Vagas, a média de salário de um product manager no Brasil é de R$ 10.424,00. Ainda segundo esse levantamento, um profissional da área começa ganhando R$ 7.924,00 e pode chegar até R$ 14.804,00.

A partir desses números, é preciso considerar qual modelo de contratação você decidiu conforme o que explicamos na seção anterior deste artigo. Para resumir:

Se você contratar product manager no modelo CLT, basta tomar esses valores como base e adaptá-los para a realidade da sua empresa, do seu mercado e da sua localidade. Lembre-se também de consultar as normas do segmento e os valores de piso salarial.

Caso você opte por contratar product manager freelancer, tome esses valores e divida pelo número estimado de horas que você prevê para o projeto segundo o cronograma dele. O resultado será um parâmetro importante para identificar o quão perto ou longe da média está uma oferta de freelancer.

Tendo essa distinção em mente, fica ainda mais claro o quanto é diferente trabalhar com um profissional no modelo CLT e um freelancer. Ao fazer esses cálculos, você também poderá identificar qual possibilidade melhor se encaixa no seu orçamento.

Como escolher um bom product manager?

Como escolher um bom product manager?

A partir de todas as informações sobre como contratar product manager que você obteve até aqui, resta entender como tomar a decisão certa diante de várias pessoas que são candidatas à vaga. Afinal, existem critérios importantes que você precisa considerar ao fazer essa contratação.

Veja abaixo quais são os elementos mais importantes que você precisa analisar ao contratar product manager para seu projeto.

Necessidades específicas do projeto

Antes de qualquer coisa, é preciso olhar para dentro do seu projeto e detectar quais são as necessidades específicas dele. Ou seja, são as características únicas dos seus produtos que exigem um gestor com as competências certas.

Esse ponto precisa ser o primeiro a ser considerado em seu processo de decisão. Afinal, ele servirá para nortear os demais critérios destacados a seguir. Afinal, cada particularidade é fundamental para aproximar o seu projeto do profissional ideal.

Especializações do profissional

Um bom product manager pode trazer especializações bastante desejáveis para a mesa. E o ideal é que elas tenham relação com as necessidades do seu projeto, que você analisou detalhadamente a partir do item anterior.

A área de product management lida com diversas vertentes, metodologias e, claro, mercados bem diferentes. Então, o ideal é que você trabalhe com um profissional que saiba atuar em função das suas particularidades.

Identificação com o projeto

Por melhor que um candidato seja, é sempre importante priorizar o fit dele com a cultura da sua empresa, o tipo de produto criado por ela e o mercado em que ela atua. Isso será importante para aproveitar as melhores oportunidades e tendências a favor dos seus resultados.

Habilidades técnicas e comportamentais

Existem duas esferas de habilidades quando se trata de qualquer profissional que sempre precisam ser valorizadas: as técnicas e as comportamentais. Enquanto as primeiras se referem a conhecimentos que partem de aprendizados e treinamentos, as segundas são relacionadas à postura profissional.

Ao contratar product manager, tenha em mente a importância do equilíbrio entre esses dois tipos de habilidades. Isso será essencial para o bom desenvolvimento da sua estratégia e para você alcançar os seus objetivos.

Capacidades de gestão

Por fim, um product manager também precisa ser um bom gestor. Afinal, este profissional precisará lidar com os demais integrantes do time para concretizar a visão definida para o produto em desenvolvimento.

Para isso, é fundamental que seja alguém com facilidade para lidar com os outros, além de saber delegar tarefas adequadamente. Tanto na contratação por meio de CLT ou freelancer, é importante que o profissional tenha uma sintonia positiva com a sua equipe e os demais envolvidos no projeto.

Decidir contratar product manager é o primeiro passo para agregar mais excelência aos seus processos e aos seus resultados. A partir daí, é preciso tomar as decisões certas para garantir a inclusão do melhor profissional ao seu projeto. Aproveite as informações que passamos acima e dê início à seleção certeira da sua empresa!

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Gabriel Matias

Co Fundador e CEO da CROWD.
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