Startups e negócios de médio porte estão enfrentando um desafio complexo e instigante: navegar pelo vasto ecossistema digital e encontrar o caminho para o sucesso sustentável.
Os líderes dessas organizações precisam compreender as dinâmicas da nova era e adotar estratégias inovadoras a fim de garantir a competitividade da empresa em tempos de constantes mudanças.
No Guia Digital para Líderes de Startups a seguir, mergulharemos nas complexidades e nos dilemas enfrentados por tais empreendimentos e pelas suas lideranças. Além disso, discutiremos como encontrar a via ideal neste imenso labirinto tecnológico de possibilidades.
Confira detalhes:
- O dilema digital das startups e das médias empresas
- Nesse cenário, como crescer de modo sustentável e conseguir inovar?
- Navegando pelo labirinto tecnológico
- Soluções eficientes para líderes práticos
- CROWD: a parceria ideal para o seu negócio
Preparado para explorar as estratégias que podem levar a sua empresa ao sucesso na era digital? Continue lendo e descubra como navegar pelo ecossistema digital e prosperar nesse cenário desafiador.
O dilema digital das startups e das médias empresas
Gestores de negócios de médio porte se veem diante de uma situação complexa. A empresa evoluiu e cresceu, conquistando uma estrutura maior e mais completa. Entretanto, ela ainda não alcançou o orçamento e a robustez de uma grande corporação.
Por isso, os empreendimentos desse tamanho enfrentam desafios particulares na gestão do marketing. Eles podem ser resumidos em: tempo, recursos e necessidades.
Em relação ao tempo, podemos dividi-lo em dois aspectos:
- time de marketing limitado;
- variadas demandas da gestão.
O marketing evoluiu consideravelmente nas últimas décadas. Se fizermos um recorte ainda mais próximo, analisando os anos recentes, veremos que houve uma verdadeira revolução em tal campo.
Acompanhar tantas mudanças com uma equipe concisa e gestores atarefados pode ser complexo e até mesmo perigoso para a competitividade dos negócios. Afinal, qualquer desacompanhamento de tendências ou perda de oportunidades pode ser fatal para negócios de médio porte.
Além disso, o budget enxuto requer muito jogo de cintura da liderança. Planejar e executar campanhas com profissionais qualificados é uma atividade complexa nesse cenário. Portanto, é preciso ser muito estratégico no uso dos recursos disponíveis para que seja possível alcançar o resultado desejado.
Por fim, é importante relembrar que o ambiente digital está em constante mudança, com novas tendências e tecnologias emergindo constantemente. Logo, as médias empresas precisam se adaptar rapidamente às necessidades do mercado.
Para superar esses desafios, a liderança das startups, assim como dos negócios de médio porte, precisa responder à pergunta do próximo tópico.
Nesse cenário, como crescer de modo sustentável e conseguir inovar?
McKinsey & Company, tradicional consultoria dos Estados Unidos, fez um levantamento sobre a transformação digital.
De acordo com o levantamento, os negócios brasileiros que são mais maduros digitalmente alcançam uma taxa de crescimento do EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) até 3 vezes maior do que as demais empresas.
Tais organizações se destacam pelas seguintes práticas:
- estrutura organizacional com papéis e responsabilidades claros;
- experimentação, que envolve o incentivo à tomada de riscos e à criatividade;
- jornada do cliente, atendendo todas as suas necessidades e expectativas ao longo da jornada de decisão.
O primeiro passo na busca pela liderança no mercado digital é organizar-se. Definir quem precisa fazer o quê e quais são os resultados esperados de tal trabalho, entre outras, são tarefas fundamentais para negócios de médio porte.
Outra questão é abrir a empresa para a inovação. Compreender os problemas, buscar soluções, testá-las, implementá-las e aprimorá-las precisa ser cultivado e incentivado pelas lideranças.
Por fim, nada disso seria possível sem um conhecimento aprofundado sobre o cliente e o caminho que ele percorre entre a descoberta, compra e fidelização. Logo, as organizações precisam continuamente se debruçar sobre as dores do seu público.
O mercado digital é caracterizado pela sua volatilidade. Portanto, a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças é fundamental para o crescimento sustentável e inovador. Isso envolve uma mentalidade ágil e disposição para ajustar estratégias conforme necessário.
Ainda segundo a consultoria:
“Empresas que adotam desenvolvimento ágil, aliado a um maior apetite por inovação, tendem a apresentar melhor desempenho em cultura digital”.
Então, tudo está conectado. Afinal, um crescimento sustentável no mercado atual está atrelado à rapidez e capacidade de ser inovador.
Navegando pelo labirinto tecnológico
Imagine que uma empresa encontrou o seu “oceano azul”. Novos mercados, inexplorados e desconhecidos, apresentam-se à sua frente como grandes oportunidades comerciais a serem conquistadas.
Nesse cenário, existe uma diversidade de jornadas que podem ser seguidas. Logo, em dado momento, tomar a decisão por uma delas tem se tornado realmente desafiador para empreendedores e gestores.
No mar de possibilidades, existem diversos “atravessadores” que oferecem os veículos certos para que a empresa alcance o seu destino. Assim, a dúvida sobre que caminho seguir pode ser grande.
Os prestadores de serviços são a ponte entre o atual estágio onde a organização se encontra e o futuro almejado. A diversidade de modelos, no entanto, pode causar confusão e dúvidas aos empresários e gestores.
Podemos dizer que se formou um labirinto de possibilidades entre agências, software houses e outras empresas que prestam tais serviços. Cada uma delas tem as suas particularidades, disponibilizando serviços e modos de contratação distintos.
Nesse labirinto tecnológico, encontrar o caminho certo pode parecer uma tarefa complexa. Algumas estratégias podem ajudar os gestores a não se perderem:
- definição de objetivos claros;
- avaliação cuidadosa das opções;
- consideração da flexibilidade do prestador;
- consulta a especialistas;
- experimentações e ajustes.
Ao avançarmos nas possibilidades, surge uma nova solução: plataformas de talentos digitais. Elas têm ganhado destaque como fontes confiáveis para o encontro de profissionais de marketing, oferecendo uma ampla gama de habilidades sob demanda.
Embora o labirinto tecnológico seja desafiador, os gestores podem encontrar o caminho certo e aproveitar ao máximo as oportunidades que a tecnologia oferece ao usarem uma abordagem estratégica e uma compreensão sólida das opções disponíveis.
Soluções eficientes para líderes práticos
Na nova economia, líderes de startups e empresas de médio porte enfrentam questões que exigem agilidade e praticidade, como vimos. Além disso, as diversas possibilidades existentes no mercado podem confundi-los sobre os recursos a serem usados.
Em meio a essa demanda por resultados rápidos e eficazes, a CROWD se destaca como uma solução eficiente e sob medida para atender às necessidades personalizadas dos gestores.
Quer detalhes sobre a CROWD e como podemos contribuir para o alcance dos objetivos da empresa onde você atua? Então, considere este conteúdo que trouxemos especialmente para você e as suas demandas!
O que é a CROWD e como ela pode contribuir para médias empresas e startups?
A CROWD é uma plataforma digital que oferece acesso imediato a uma ampla gama de talentos altamente qualificados em diversas áreas de marketing e tecnologia.
Para líderes que buscam agilidade na execução de projetos e eficiência na gestão de recursos, a CROWD é a resposta.
Com nosso trabalho, os gestores podem:
- Encontrar talentos especializados: a plataforma proporciona acesso a pessoal altamente especializado, permitindo que as empresas encontrem exatamente o talento de que precisam para suas necessidades específicas.
- Economizar tempo e recursos: os processos de seleção tradicionais podem ser demorados e custosos. A CROWD, porém, elimina a burocracia da contratação, possibilitando que os líderes encontrem profissionais qualificados em até 14 dias.
- Adaptar-se rapidamente às necessidades: o cenário de negócios está em constante mudança. Nesse sentido, conseguimos oferecer o dimensionamento da equipe de acordo com as demandas do projeto, evitando os encargos fixos associados à contratação tradicional.
- Obter resultados mensuráveis: a transparência é fundamental. Com a CROWD, os gestores conseguem medir o desempenho e os resultados do trabalho dos talentos de modo fácil, permitindo uma avaliação precisa do retorno sobre o investimento.
Dessa maneira, líderes ágeis e práticos formam as suas equipes especializadas e produtivas em até duas semanas usando os serviços de intermediação da CROWD.
Por que considerar soluções alternativas para o marketing e a tecnologia?
Modelos de contratação como o da CROWD oferecem agilidade, eficiência e resultados mensuráveis. Eles permitem que líderes da nova economia:
- atendam às demandas do mercado em constante mudança;
- mitiguem riscos financeiros;
- adaptem-se rapidamente às necessidades que se apresentam.
Então, em um mundo empresarial cada vez mais competitivo, considerar opções inovadoras é essencial para manter a vantagem estratégica e conquistar o sucesso sustentável tão desejado.
Como otimizar investimentos usando novos modelos de contratação?
Gerenciar adequadamente o dinheiro aplicado em marketing e tecnologia precisa ser uma prioridade para startups e médias empresas.
A compreensão do Retorno sobre o Investimento (ROI) em campanhas e no desenvolvimento de produtos desempenha um papel crucial nessa busca por eficiência financeira e estratégica.
O ROI é um indicador que quantifica o sucesso financeiro das estratégias desenvolvidas. Ele representa a relação entre os recursos investidos e os resultados alcançados em termos de lucro.
Para líderes de negócios, compreender a taxa é fundamental porque fornece uma visão objetiva e mensurável do desempenho das ações. Afinal, quanto maior for o retorno que uma empresa obtiver sobre o valor usado para investimento, melhor.
A CROWD, como um exemplo de novo modelo de contratação, oferece uma abordagem inovadora para potencializar a tecnologia e o marketing de startups e empresas de médio porte.
Com nossos serviços de intermediação, as empresas conseguem otimizar os seus investimentos devido ao alto grau de profissionalismo dos talentos.
Além disso, a flexibilidade da CROWD possibilita dimensionar a equipe conforme as demandas do projeto, fazendo com que os recursos sejam bem alocados. Isto é, a companhia não precisará investir nada além do que o necessário para a realização do seu projeto.
Dessa forma, oferecemos às empresas a capacidade de adotar novos modelos de contratação para alcançar um ROI sólido e promover o crescimento sustentável mesmo em cenários competitivos.
Mas, afinal, como funciona a CROWD?
Considere que uma empresa identificou que precisa de profissionais de marketing e/ou de tecnologia. Ela então opta pela plataforma de talentos. A contratação se dará desta forma:
- a empresa interessada solicita um orçamento com a CROWD;
- a nossa equipe avalia a demanda e busca as pessoas ideais para o projeto;
- em até 14 dias, a CROWD apresenta à interessada um time qualificado (squad);
- após a aprovação da proposta, o serviço é contratado e pago pela contratante;
- o pagamento ficará retido em segurança com a CROWD até a entrega do serviço contratado;
- o projeto se inicia, com o acompanhamento do nosso setor dedicado de Customer Success;
- a equipe contratada entrega o trabalho, sendo sujeito à aprovação da contratante;
- após a devida aprovação, o valor inicialmente pago é repassado aos profissionais.
Portanto, todo o processo é livre de burocracias e seguro para você e para o squad contratado. A contratação é feita de modo rápido e com a qualidade de que o projeto precisa.
CROWD: a parceria ideal para o seu negócio
Após conhecer nosso Guia Digital para Líderes de Startups, a CROWD se apresenta como a solução certa para empresas que buscam alcançar os seus objetivos de modo prático e ágil.
Através da nossa plataforma, você tem acesso a uma rede de mais de 25 mil profissionais altamente qualificados em marketing e tecnologia, prontos para atender o seu projeto.
Então, se você está pronto para levar a sua empresa ao próximo nível, não hesite em entrar em contato e solicitar um squad para o seu negócio.
A CROWD está aqui para fornecer o suporte necessário a fim de que você alcance o crescimento sustentável e a inovação que deseja no novo mercado da era digital.
Junte-se a nós e comece a trilhar, com segurança e tranquilidade, o caminho para o sucesso! Seja um parceiro da CROWD e desfrute de todos os benefícios da nova economia.
Solicite, agora mesmo, um orçamento de profissionais de marketing e tecnologia.
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