A transformação digital tornou o departamento de tecnologia mais importante do que nunca para as empresas. Por isso, quando algum colaborador precisa sair de férias, fazer a cobertura do período de descanso pode ser uma tarefa complexa. Nesse contexto, a contratação de terceirizados vem para deixar tudo mais fácil!
Em vez de realocar funcionários do departamento de tecnologia internamente, desfalcando outros setores, a terceirização se mostra como uma alternativa inteligente para manter o padrão de qualidade e de produtividade dos negócios.
Descubra, a seguir, detalhes sobre a cobertura de férias na tecnologia e como você pode encontrar terceirizados para o período:
- Como funciona a contratação de terceirizados de tecnologia
- Prós da cobertura de férias com terceirizados
- Contras da cobertura de férias com terceirizados
- Afinal, vale a pena contratar terceirizados de tecnologia para cobrir férias?
- Como ter sucesso na cobertura de férias com terceirizados
- Contrate profissionais de tecnologia com a CROWD
Acompanhe e saiba detalhes!
Como funciona a contratação de terceirizados de tecnologia
A terceirização de profissionais de tecnologia se refere ao ato de contratar especialistas externos para realizar tarefas temporárias, complementando ou substituindo a equipe interna durante as férias.
Ao optar por essa estratégia, a empresa evita sobrecarregar seu time fixo, mantendo a excelência do trabalho e garantindo o fluxo contínuo de atividades no departamento.
Então, a contratação de terceirizados se mostra como uma solução prática para empresas que precisam do trabalho de desenvolvedores, programadores e outros profissionais de tecnologia em períodos de descanso de colaboradores internos.
Mas, antes de tomar a sua decisão pelo formato, você deve conhecê-lo em detalhes. Veja a seguir informações pertinentes sobre a abordagem.
O que diz a Lei sobre a contratação de terceirizados
Em primeiro lugar, é importante estar atento ao que diz a legislação brasileira sobre o tema. A Lei nº 13.429, de 2017, tornou a terceirização mais flexível no país, ampliando o seu escopo. A partir de então, tanto atividades-meio quanto atividades-fim podem ser terceirizadas.
Além disso, vale observar que a contratação deve acontecer entre duas empresas. Dessa forma, o colaborador substituto precisa ser:
- uma empresa com CNPJ aberto; ou
- uma pessoa física contratada por uma empresa que presta serviços de terceirização – e que, neste caso, prestará o serviço à contratante.
Abordagens de contratação
Além da legislação, você precisa observar que existem modalidades diferentes na terceirização. São elas: outsourcing, body shop de Tecnologia da Informação (TI) e plataformas de talentos. Descubra os conceitos!
Outsourcing
A abordagem funciona assim: uma empresa contrata serviços de outra, que terá a responsabilidade de fornecer profissionais temporários durante as férias. No outsourcing, a contratante delega o processo de seleção, contratação e gerenciamento dos terceirizados à empresa contratada, proporcionando uma gestão simplificada.
Body shop de TI
O foco desse formato é a contratação de especialistas de acordo com as necessidades específicas da empresa, garantindo uma cobertura sob medida. Com o body shop de TI, a empresa tem acesso a uma equipe temporária altamente qualificada em áreas da tecnologia.
Plataformas de talentos
Outra maneira para contratar profissionais para suprir o departamento são as plataformas de talentos, como a CROWD. Essa é uma abordagem de contratação bastante flexível e prática, que oferece uma ampla gama de especialistas qualificados no segmento.
Quantidade de profissionais contratados
Agora que você está mais consciente acerca da legislação e abordagens de contratação, chegou a hora de entender o número de terceirizados que será necessário para cobrir as demandas do período. Basicamente, você pode contratar profissionais individuais ou squads.
Profissionais individuais (freelancers) são contratados para atender às necessidades pontuais da empresa durante o descanso dos funcionários fixos. Essa opção é ideal para projetos menores e com escopo bem definido, nos quais uma habilidade específica é requerida.
Por outro lado, squads são equipes multidisciplinares e focadas, compostas por diferentes profissionais de TI. Os seus componentes trabalham para desempenhar as funções necessárias no setor durante as férias, fazendo entregas completas.
Ao escolher entre profissionais individuais e squads de tecnologia, considere o tamanho e a complexidade das atividades a serem realizadas, bem como a expertise necessária. Assim, você garantirá uma cobertura de férias eficiente e alinhada às demandas do segmento.
Prós da cobertura de férias com terceirizados
Diante dessas informações sobre a terceirização, vamos avançar no conhecimento e conhecer os benefícios da prática. Logo abaixo, você confere os prós da utilização dessa mão de obra para o período.
Garantir a continuidade das operações tecnológicas
Com a contratação de terceirizados, é possível contar com profissionais experientes e capacitados, prontos para assumir as responsabilidades e os desafios da empresa. Então, projetos e processos em andamento não serão interrompidos, evitando atrasos e prejuízos.
Assegurar a eficiência do trabalho
Ao selecionar profissionais capacitados e experientes, os níveis de produtividade serão mais facilmente mantidos durante as férias. Isso evita sobrecarregar a equipe interna e garante que as operações continuem funcionando sem pausas e mantendo a qualidade do serviço.
Expertise e vivência em tecnologia
Outra vantagem da terceirização é que a empresa poderá contratar pessoas especializadas e experientes no setor. Assim, é possível aproveitar o know-how dos terceirizados para otimizar projetos e alcançar resultados efetivos mesmo no período de férias dos funcionários internos.
Incorporar ideias inovadoras
Ao trabalhar em diferentes contextos, os terceirizados adquirem uma visão abrangente do mercado e das tendências. Essa capacidade de pensar de maneira inovadora é extremamente valiosa para a empresa porque possibilita a identificação de soluções únicas para os desafios.
Possibilidade de estabelecer parcerias futuras
A terceirização também é uma forma de encontrar talentos no mercado para futuras contratações. Assim, o período de cobertura pode ser uma oportunidade para conhecer especialistas no setor e encontrar parceiros de qualidade para novos projetos ou admissões.
Contras da cobertura de férias com terceirizados
Apesar dos benefícios do uso da terceirização no departamento de tecnologia, é importante observar alguns desafios que podem surgir nessa abordagem, está bem?
O primeiro ponto é o possível custo adicional associado à contratação de terceirizados. Embora seja uma solução temporária, é preciso avaliar o impacto financeiro que pode ocorrer devido a tarifas, honorários e impostos específicos para esse tipo de serviço.
Além disso, o tempo necessário para treinar e integrar os contratados é outro fator a ser analisado. É importante garantir que esses profissionais compreendam os processos e a dinâmica interna da empresa a fim de manter a eficiência durante a cobertura das férias.
Outra questão é a falta de conhecimento da cultura e dos valores organizacionais por parte dos terceirizados. A compreensão é essencial para o bom funcionamento de qualquer equipe, e a sua ausência pode levar a possíveis conflitos ou ao desalinhamento nas atividades.
Portanto, ao optar pela cobertura de férias na tecnologia com terceirizados, é fundamental realizar um planejamento cuidadoso, considerando os custos envolvidos, o tempo necessário para a integração e ações para a compreensão da cultura da empresa pelos profissionais temporários.
Afinal, vale a pena contratar terceirizados de tecnologia para cobrir férias?
Até aqui, você já conferiu diversas informações sobre o uso da terceirização para o período, não é verdade? Conversamos sobre o conceito, além das vantagens e desvantagens da sua utilização.
Mas, afinal, será que contratar terceirizados é mesmo uma solução viável e eficaz para a sua empresa? Para responder a esse questionamento, é preciso ponderar os prós e contras envolvidos.
Como vimos, os terceirizados oferecem expertise, eficiência no trabalho e a possibilidade de trazer ideias inovadoras para a equipe. Além disso, eles asseguram a continuidade das operações e abrem oportunidades para futuras parcerias.
No entanto, é necessário considerar o impacto da contratação no caixa da empresa, bem como o período necessário para adaptação dos contratados à organização. Esses são desafios que podem afetar o fluxo financeiro e o clima organizacional.
Portanto, para determinar se vale a pena contratar terceirizados para cobrir férias dos funcionários fixos, é crucial analisar as necessidades específicas da empresa, o orçamento disponível e os benefícios esperados.
Uma decisão bem embasada permitirá maximizar as vantagens e mitigar os possíveis inconvenientes da abordagem. Dessa forma, você conseguirá fazer uma cobertura de férias eficiente e produtiva no departamento de tecnologia do seu negócio.
Como ter sucesso na cobertura de férias com terceirizados
Se você já está decidido sobre a terceirização para a sua empresa, veja logo abaixo como funciona o processo de contratação de terceirizados.
Mesmo se ainda tem dúvidas em relação aos benefícios do modelo e não sabe se deve ou não contratar terceirizados, convidamos você para entender melhor o procedimento. Assim, será possível analisar com mais critério a rapidez e praticidade da terceirização. Confira!
Estabeleça as responsabilidades dos terceirizados
Para garantir que a cobertura de férias na tecnologia seja bem-sucedida, é essencial definir de maneira clara e detalhada as responsabilidades atribuídas aos novos profissionais contratados.
Dessa forma, estabeleça as suas tarefas, metas e expectativas de desempenho desde o início, contribuindo para um alinhamento eficiente e evitando mal-entendidos durante o período de trabalho temporário.
Faça contratações precisas
É imprescindível que você pesquise criteriosamente profissionais com habilidades e experiências específicas para as demandas do período. Assim, é possível garantir uma equipe altamente qualificada.
Além disso, é importante verificar referências e avaliar com rigor as competências dos candidatos para garantir que eles estejam alinhados aos objetivos da empresa.
Na CROWD, a etapa de recrutamento e seleção é feita de modo profissional pelo nosso time. Então, você aponta as demandas da empresa e, em menos de 14 dias, apresentamos as pessoas ideais para o projeto.
Treine os contratados
Ao fornecer um treinamento completo sobre as tarefas específicas e os processos da organização, os terceirizados estarão melhor preparados para atender às demandas do período de férias.
O oferecimento de orientações sobre a cultura organizacional e os valores da empresa contribui para uma integração mais suave e uma equipe alinhada. O investimento resultará em profissionais confiantes e produtivos durante toda a cobertura.
Seja transparente e se mantenha em comunicação
Manter uma comunicação transparente é fundamental para o êxito do período de férias. Por isso, estabeleça canais eficientes, permitindo o alinhamento contínuo das expectativas e a troca de informações essenciais.
Ao manter os terceirizados informados sobre metas, prazos e qualquer mudança nas demandas, promove-se um ambiente colaborativo e produtivo, com bons efeitos sobre o negócio.
Avalie regularmente o desempenho
Além de estabelecer métricas claras e objetivas, é preciso monitorá-las. Portanto, a avaliação periódica possibilita corrigir rumos, reconhecer resultados positivos e garantir que as expectativas estejam sendo atendidas.
A atividade oferece a oportunidade para o aprimoramento da parceria, assegurando que a cobertura das férias transcorra de maneira eficiente e satisfatória para ambas as partes.
Colha feedback dos terceirizados
Por fim, é muito interessante que você converse com os contratados e escute o que eles têm a dizer sobre a empresa e seus processos. Ouvir o feedback dos terceirizados é fundamental para o sucesso da atividade.
Ao receber suas opiniões, preocupações e sugestões, é possível entender melhor suas necessidades e expectativas. Esse diálogo aberto promove um ambiente de confiança e parceria, permitindo ajustes e aprimoramentos na colaboração.
Contrate profissionais de tecnologia com a CROWD
Depois de conhecer detalhes sobre a contratação de profissionais via terceirização, temos um convite a fazer para você: venha para a CROWD.
Estamos desde 2017 fazendo a intermediação entre profissionais de tecnologia disponíveis no mercado e empresas como a sua, que precisam de pessoal altamente qualificado para demandas pontuais.
Durante esse período, já atendemos mais de 300 clientes, auxiliando no recrutamento, pagamento e suporte dos terceirizados.
Nossa rede de talentos é formada por mais de 25 mil especialistas da nova economia, que estão preparados para fazer a cobertura de férias do seu departamento de tecnologia.
Entendemos as necessidades da sua empresa! Por isso, reunimos inteligência artificial e uma curadoria de ponta para localizar as pessoas ideais para as demandas do seu negócio.
Tudo isso é feito de modo rápido e prático, é claro. Então, o seu empreendimento terá novos nomes para o projeto de tecnologia em até 14 dias.
Não deixe que o seu time de TI tenha faltas e comprometa a sua eficácia em trabalhos tão importantes para o sucesso da empresa.
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