Negócios Business-to-Business (B2B) têm demandas particulares e, para atendê-las, é preciso contar com os melhores especialistas, certo? No desenvolvimento de softwares, sites e outras soluções não seria diferente. Por isso, ter um orçamento de squad de tecnologia é essencial para se planejar e colocar projetos em prática.
Confira, a seguir, valores para contratar um time ágil de TI, os profissionais envolvidos, as entregas esperadas e onde contratar experts para montar uma equipe de sucesso!
Orçamento de squad de tecnologia para B2B
O investimento necessário para compor um time ágil de TI, com foco em negócios B2B, depende de uma série de fatores. O tamanho da equipe, o nível de expertise dos contratados e a senioridade deles têm grande impacto no valor total.
Outra variável importante a ser considerada é o modelo de contratação. A mão de obra de funcionários admitidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e de prestadores de serviços (CNPJ) correspondem a valores diferentes.
Além disso, o tempo de entrega influencia diretamente no orçamento. Assim, equipes contratadas para prazos urgentes costumam ter valores mais elevados, pois a agilidade faz com que os custos aumentem.
Considerando todos esses fatores, o orçamento de squad de tecnologia com pelo menos três profissionais pode ter valores a partir de R$ 13.000 na contratação full-time, pelo outsourcing.
É necessário lembrar que esses números são apenas uma faixa de referência e que, para obter um orçamento preciso, basta entrar em contato com a CROWD.
Profissionais que fazem parte de um squad de TI
A composição ideal de um time ágil muda de acordo com o tipo de produto ou solução sendo desenvolvida. Mas, no geral, um squad de tecnologia inclui especialistas com habilidades específicas na área, colaborando de forma integrada para alcançar os objetivos do projeto.
A seguir, você conhecerá detalhes sobre os principais profissionais que compõem essa equipe!
Desenvolvedor front-end
O front-end dev é responsável por transformar as ideias e funcionalidades definidas pelo time de produto em interfaces interativas e amigáveis. Dessa maneira, o expert cuida da experiência visual que o usuário terá.
O desenvolvedor front-end trabalha com tecnologias como HTML, CSS e JavaScript, além de frameworks e bibliotecas. Por isso, ele é essencial no squad para fazer com que a aplicação funcione adequadamente e também ofereça um uso fluido agradável para as pessoas.
Desenvolvedor back-end
Já o desenvolvedor back-end trabalha toda a lógica por trás da aplicação, sendo o encarregado de criar e manter o servidor, banco de dados e APIs, entre outros. Então, ele cuida da parte que não é visível ao usuário, mas que é vital para o funcionamento do sistema.
O profissional atua para que os dados sejam armazenados e recuperados corretamente, que as integrações funcionem e que o sistema seja escalável e seguro, entre outras tarefas. Logo, sua atuação é essencial para a estabilidade do projeto.
UX/UI Designer
User Experience e User Interface são áreas em que designers trabalham para desenhar a experiência e a interface do usuário. O especialista busca entender as necessidades do público e traduzi-las em soluções visuais e funcionais.
Enquanto a parte de UX foca em como o usuário interage com o produto, a parte de UI se preocupa com o aspecto visual e com a usabilidade. Portanto, esse profissional é muito importante para que o produto seja acessível, intuitivo e eficiente.
Product Owner (PO)
O Product Owner direciona o desenvolvimento do produto, definindo as prioridades e garantindo que se trabalhe nas funcionalidades que realmente gerem valor. Assim, ele age como uma ponte entre o time de tecnologia e os stakeholders, fazendo com que todos estejam alinhados.
O PO organiza o backlog, decide o que será desenvolvido e valida as entregas. Dessa forma, ele tem papel de grande importância para manter o foco do squad no que importa, evitando dispersões e atrasos.
Scrum Master (SM)
Por fim, o SM é o facilitador do time, atuando ativamente para que a metodologia ágil seja aplicada corretamente. Por isso, a sua tarefa é remover obstáculos que impeçam o progresso do desenvolvimento, fazendo com que todos estejam sempre produtivos e focados.
Entre as suas responsabilidades, estão a organização de cerimônias ágeis (como as dailies, planning e retrospectivas). Ele também assegura que os membros da equipe entendam seus papéis e responsabilidades no projeto, promovendo uma cultura de colaboração e melhoria contínua.
Principais entregas de um squad de tecnologia
Um time formado por especialistas em TI é capaz de entregar uma variedade de soluções digitais. Evidentemente, elas dependem dos objetivos do negócio e da expertise dos profissionais contratados, certo?
Então, segundo as demandas e a composição da equipe, as principais entregas de um squad de tecnologia são estas, as seguir!
Sistemas personalizados
Softwares customizados são desenvolvidos para atender às demandas particulares de uma empresa. Eles podem ser usados para gerenciar processos internos, automatizar tarefas e otimizar operações, entre outras tarefas.
Logo, os sistemas são adaptados para integrar diferentes setores, facilitando o fluxo de trabalho e a tomada de decisão dos gestores. Por serem feitos sob medida, eles oferecem flexibilidade e escalabilidade, possibilitando o progresso do negócio e a sua competitividade no mercado.
Aplicativos móveis
Os apps são desenvolvidos para dispositivos Android e/ou iOS, oferecendo funcionalidades que melhoram a interação com o usuário. Com interfaces otimizadas para a navegação em smartphones e tablets, os aplicativos geralmente permitem uma experiência rápida, intuitiva e prática.
Além disso, eles possibilitam que empresas alcancem seus clientes diretamente, criando um canal direto para a oferta de serviços, produtos ou conteúdo. Portanto, os apps são essenciais para manter a proximidade com o público.
Sites e e-commerces
No caso dos sites, o foco está na apresentação da marca, produtos e serviços, com o objetivo de fortalecer a imagem da empresa e facilitar a comunicação com o target. Já os e-commerces são desenvolvidos para converter visitantes em clientes, oferecendo a experiência de compra. Squads de tecnologia podem fazer esse tipo de entrega, colaborando para a presença digital.
Plataformas SaaS
As plataformas Software como Serviço (SaaS) podem ser acessadas através de assinaturas. Assim, elas são projetadas para que as marcas forneçam seus produtos ou serviços B2B de maneira escalável, possibilitando atualizações e facilidade de acesso para os usuários.
As soluções são uma escolha estratégica para negócios que buscam flexibilidade, já que permitem um gerenciamento simplificado de recursos e carteira de clientes. A adesão ao modelo SaaS também pode reduzir os custos de infraestrutura e manutenção.
Dashboards e ferramentas de análise de dados
Essas soluções transformam informações complexas em paineis visuais, como gráficos e relatórios em tempo real. Dessa maneira, elas auxiliam a tomada de decisão, oferecendo uma visão clara e estruturada do desempenho de processos e indicadores-chave.
Dashboards e ferramentas de análise de dados possibilitam que os gestores acompanhem métricas importantes, facilitando ajustes rápidos e ações corretivas. Um squad de TI também é capaz de fazer essa entrega, colaborando para a agilidade organizacional em suas estratégias.
Manutenção e evolução de sistemas
Esse entregável envolve correção de bugs, melhorias na usabilidade, implementação de funcionalidades e atualizações de segurança, entre outras. Com a evolução da tecnologia, a manutenção é vital para que os sistemas acompanhem as novas demandas do mercado e continuem atendendo às necessidades da empresa, além de assegurar que eles funcionem sem interrupções.
Integração de sistemas
Por fim, de acordo com a expertise do squad de TI, é possível conectar diferentes softwares e plataformas para que compartilhem dados e funcionem de modo fluido. A integração facilita o fluxo de informações, reduz a redundância de processos e melhora a eficiência operacional.
Além disso, a atividade possibilita uma visão ampla e unificada dos dados da empresa — o que é essencial para uma gestão qualificada.
A contratação de uma ou de mais entregas como essas é capaz de colocar os planos das marcas em prática, acelerando a transformação digital dos negócios.
Onde solicitar orçamento de squad de tecnologia para B2B
Neste conteúdo, vimos que um time ágil de TI é formado por profissionais com diferentes especialidades e que, juntos, eles trabalham para desenvolver soluções tecnológicas.
Essas equipes são essenciais para empresas que precisam de agilidade e inovação em seus projetos — seja na criação de produtos, na otimização de sistemas ou na implementação de funcionalidades.
Montar um squad qualificado exige acesso a talentos especializados e, muitas vezes, a busca pelos profissionais certos pode ser desafiadora.
Por isso, ter boas fontes de talentos é essencial para garantir que o projeto seja executado com rapidez, qualidade e segurança.
É nesse cenário que entra a solução de outsourcing da CROWD, que oferece squads completos em até 14 dias e com times formados de acordo com as demandas específicas do seu negócio.
Disponibilizamos, ainda, flexibilidade na contratação; dessa forma, você pode escolher experts que trabalhem por horas ou em regime full-time, conforme a necessidade.
Além disso, há a vantagem de troca de profissionais sem custos adicionais, o que proporciona ainda mais segurança ao seu projeto. Com a CROWD, a qualidade da entrega é nossa meta!
Assim, se você busca agilidade, excelência e a melhor relação custo-benefício do mercado, o outsourcing da CROWD é a solução ideal para atender às demandas de tecnologia do seu negócio.
Então, agilize a transformação digital da empresa! Solicite agora um orçamento e conte com uma equipe sob medida para alcançar os objetivos da organização.
