Construindo squads de alta performance: o poder do recrutamento estratégico

Por Gabriel Matias em

Publicado em: 26/09/2023

Atualizado em: 27/11/2023

Tempo de leitura: 11 min

Verdadeiras revoluções tecnológicas têm acontecido recentemente. Diante desse cenário volátil e incerto, as grandes empresas podem se tornar vagarosas em suas respostas ao mercado. Seu porte, vantajoso em diferentes contextos, torna-se um risco frente a tantas mudanças velozes.

O capital humano desempenha um papel vital nesse cenário. Pessoas devidamente qualificadas para agir frente aos desafios, com velocidade e estratégia, são mais necessárias do que nunca.

As estruturas tradicionais de contratação podem se mostrar obsoletas nesse contexto. Então, o recrutamento estratégico para squads de alta performance se apresenta como uma solução ágil e eficaz.

A seguir, vamos conversar sobre o assunto:

  • Os desafios do recrutamento em grandes empresas
  • Entendendo os squads de alta performance
  • A importância do recrutamento estratégico em marketing e tecnologia
  • Como as grandes empresas podem se adaptar às mudanças de modo ágil
  • CROWD: contrate squads de alta performance sem burocracia

Acompanhe e saiba como os squads podem revolucionar a contratação!

Os desafios do recrutamento em grandes empresas

Encontrar e contratar talentos pode ser uma missão quase impossível. Ainda que a digitalização tenha facilitado o processo e encurtado distâncias, burocracia e compliance rigorosos são uma preocupação constante. 

Além disso, a legislação trabalhista pode atravancar a urgência de novos projetos. Empresas de grande porte frequentemente precisam agir rapidamente para atender às demandas do mercado, mas também devem aderir às diretrizes legais – o que pode criar conflitos e demora.

Associado a tudo isso, o cadastro de novos fornecedores é geralmente intricado em corporações. Integrar terceirizados à cultura e aos processos internos, assegurando a conformidade com as políticas organizacionais, é uma tarefa morosa. 

Em vista desses desafios, os líderes de grandes empresas precisam encontrar soluções ágeis e eficazes para o recrutamento de novos talentos. A busca por profissionais altamente especializados e versáteis, capazes de se integrarem à equipe interna, é algo complexo, mas que pode ser superado.

Então, executivos e gestores precisam identificar abordagens que permitam vencer as barreiras da aquisição de mão de obra e aproveitar ao máximo o potencial de seus times. Isso garante a continuidade dos projetos e promove o crescimento sustentável no mercado.

Entendendo os squads de alta performance

Diante dessa situação desafiadora, é preciso pensar em soluções que levem aos grandes negócios a soma de profissionalismo, agilidade e flexibilidade. Nesse sentido, os squads são uma solução que potencialmente atende a todas essas demandas. 

Afinal, o que é um squad?

Um squad (esquadrão) é uma equipe multifuncional e autônoma, composta por profissionais especializados em diferentes áreas, que trabalham juntos em projetos específicos. Elas são autogerenciadas; portanto, têm autonomia para tomar decisões e definir como realizarão suas tarefas.

Tal modelo surgiu há décadas como parte das metodologias ágeis, inicialmente aplicadas em empresas de tecnologia. A necessidade de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado impulsionou a criação desses times.

Hoje, os squads se moldaram para atender às necessidades de diferentes segmentos e contextos. Prova disso é que o grupo pode trabalhar de modo remoto, mantendo a excelência das entregas. Além disso, as equipes não se limitam mais ao setor tecnológico e são amplamente adotadas em diversas indústrias. 

O uso de esquadrões oferece agilidade, inovação e eficiência, visto que eles são capazes de enfrentar desafios complexos, trabalhar em projetos estratégicos e entregar resultados de alta qualidade. Tudo isso em ambientes de negócios dinâmicos e competitivos.

Quais são as suas características?

Os squads são formados por profissionais cujas formações e experiências são complementares. Desse modo, cada um leva conhecimentos específicos para o grupo. A diversidade de habilidades permite que a equipe consiga abarcar grande variedade de tarefas e desafios.

Há também duas funções primárias no time:

  1. Product Owner (PO): responsável por definir as prioridades e metas do projeto, assegurando a entrega de valor ao cliente ou negócio; e
  2. Scrum Master (SM): encarregado de facilitar o processo ágil e remover obstáculos. 

Além deles, a equipe pode incluir especialistas, tais como: desenvolvedores, designers, analistas e outros profissionais conforme as necessidades do projeto. Vale lembrar que as funções são flexíveis.

Como é a rotina de um squad?

Uma das premissas das metodologias ágeis é o acompanhamento das atividades. Portanto, as reuniões com os esquadrões são frequentes e colaborativas.

O destaque vai para a Daily Scrum, em que a equipe compartilha atualizações e desafios diários. Outros encontros incluem a Sprint Planning, que define as tarefas a serem realizadas durante um período específico, e a Sprint Review, que avalia o progresso e os resultados.

Essas características tornam os squads uma abordagem dinâmica para a realização de projetos complexos com adaptação rápida às mudanças no ambiente de negócios – mesmo para as grandes corporações.

Quais são os benefícios de implementar squads?

Equipes multifuncionais e autônomas têm o poder de impulsionar a eficiência e a inovação em projetos por onde passam. Ao adotar a abordagem, os negócios estão se capacitando para responder de maneira ágil às mudanças no mercado, mantendo um alto padrão de entrega.

A estrutura dos squads permite, ainda, flexibilidade e adaptação. Tais atributos, como vimos, são vitais em mercados cada vez mais velozes. Isso significa que os colaboradores podem rapidamente responder às demandas emergentes. 

Além disso, o envolvimento de profissionais de diversas disciplinas colabora para que a gestão mantenha uma visão abrangente do projeto e do mercado. Assim, é possível encontrar soluções mais criativas para os desafios complexos que a sua empresa enfrenta. 

A autonomia dos squads também libera os líderes para focar em estratégias de alto nível, enquanto as equipes operam com eficácia na execução das suas atividades. 

Então, ao implementar esquadrões, as grandes empresas terão recursos para transformar a dinâmica de sua mão de obra e também fortalecerão a sua capacidade de se manter competitivas e inovadoras.

A importância do recrutamento estratégico em marketing e tecnologia

A escolha certa de talentos pode ser a diferença entre um desempenho mediano e um sucesso extraordinário. Agora, mais do que nunca, as companhias reconhecem a necessidade de ter equipes que não apenas atendam às necessidades atuais, mas também estejam preparadas para os desafios futuros.

Nesse sentido, recrutar de modo estratégico no marketing e em tecnologia pode ser vital para a competitividade dos negócios. Afinal, squads nessas áreas são capazes de promover inovação, construir marcas mais fortes no digital e, é claro, gerar receita. 

Logo, profissionais talentosos, experientes e devidamente capacitados são como oxigênio para as grandes corporações. A sua expertise leva criatividade, conhecimento técnico e a capacidade de adaptar estratégias em um ambiente em constante evolução.

Por isso, investir em recrutamento estratégico para tais setores tem potencial para impulsionar o crescimento e a competitividade em negócios maduros que atuam em mercados competitivos.

Como as grandes empresas podem se adaptar às mudanças de modo ágil

A capacidade de adaptação é um requisito vital em cenários em constante evolução. Tudo tem mudado muito rapidamente e é preciso ser ágil para acompanhar as novidades e os movimentos dos setores.

Grandes empresas não são exceção a essa regra; elas precisam abraçar a flexibilidade como um fator-chave para o sucesso a longo prazo. A sua complexidade pode ser um freio no mercado. Assim, uma das táticas mais eficazes é adotar equipes adaptáveis e versáteis, como os squads.

A capacidade de ser flexível é essencial para as corporações responderem prontamente às mudanças nas demandas e nas tendências da indústria. Isso implica em ajustar estratégias, reorganizar recursos e optar por novas abordagens quando necessário. 

Empresas que mantêm uma mentalidade ágil estão bem posicionadas no mercado. Elas se mostram como corredores que estão preparados e prontos para iniciar a corrida assim que ela for autorizada. Tal capacidade é fundamental para a sustentabilidade em ambientes voláteis.

Portanto, squads versáteis, rápidos e de alta performance são essenciais para que os grandes negócios assegurem a sua competitividade no atual mercado. Nesse contexto, a formação de times flexíveis e ágeis é crucial para o sucesso das empresas.

CROWD: contrate squads de alta performance sem burocracia

Agora que você já sabe que os esquadrões são uma solução para levar equipes altamente capacitadas para a empresa, descubra como a CROWD pode ajudá-lo no recrutamento estratégico para squads!

O que é a CROWD?

A CROWD é uma plataforma de talentos que conecta as suas demandas a uma rede com mais de 25 mil profissionais de marketing e tecnologia.

Compreendendo a singularidade de cada projeto, facilitamos a montagem de equipes personalizadas. Isso garante um time realmente alinhado às necessidades de cada segmento e estratégia.

Além disso, fornecemos suporte contínuo por meio de especialistas em Customer Success, que auxiliam em todas as etapas do projeto. 

A contratação de serviços na CROWD é ágil e descomplicada, eliminando burocracias e facilitando a vida dos gestores. Em até duas semanas, um time de especialistas será formado e apresentado conforme as demandas organizacionais.

No mercado desde 2017, firmamos o nosso compromisso com o profissionalismo. Assim, já fizemos a intermediação de mais de 5 mil contratos entre empresas e talentos. 

Com a CROWD, a sua empresa terá agilidade, segurança e facilidade para contratar squads de marketing e tecnologia.

Como funciona o processo de contratação de squads?

Tudo por aqui é realizado de modo rápido e seguro. Confira como é a solução CROWD em talentos: 

  1. solicitação de orçamento: você inicia o processo solicitando um orçamento através da nossa plataforma;
  2. avaliação e seleção de profissionais: nossa equipe avalia a demanda e escolhe os talentos ideais para o projeto, garantindo um time qualificado;
  3. apresentação do squad: em até 2 semanas, apresentamos a você um squad qualificado e pronto para o trabalho;
  4. aprovação e contratação: após a aprovação da proposta, a contratação é formalizada e o pagamento é efetuado pela empresa contratante;
  5. retenção do pagamento em segurança: o valor pago fica retido com a CROWD até a conclusão e entrega do serviço contratado;
  6. início do projeto e acompanhamento: o trabalho é iniciado com monitoramento do nosso setor de Customer Success, garantindo a satisfação e o sucesso do projeto;
  7. entrega e aprovação: a equipe contratada finaliza o trabalho, sujeito à aprovação da empresa contratante;
  8. repasse do pagamento: após a devida aprovação, o valor inicialmente pago é repassado aos profissionais envolvidos no projeto.

Como você pôde conferir, o processo é livre de burocracias e seguro tanto para a empresa contratante quanto para o squad selecionado. Desse modo, garantimos um recrutamento rápido e com a qualidade necessária para o sucesso do projeto.

Case de sucesso

A QuinStreet, empresa de marketing online focada em educação, sabe bem a diferença que um bom squad remoto faz para os negócios. 

Ela enfrentava o desafio de produzir conteúdo em grande volume e com alta qualidade para os seus portais educacionais no Brasil. Então, a marca procurou a CROWD para criar squads dedicados de redatores e revisores.

Com a nossa intermediação, a QuinStreet conseguiu atender à sua demanda de mais de 100 artigos mensais com eficiência. Ao longo de quase dois anos de parceria, mais de 2 mil artigos foram produzidos e publicados, resultando em um aumento significativo no tráfego para os portais da contratante.

A parceria bem-sucedida demonstra como os squads da CROWD podem auxiliar as empresas a enfrentar desafios de marketing e de tecnologia de modo prático e rápido.

Em última análise, a formação de esquadrões de alta performance é o caminho para otimizar o desempenho e alcançar resultados expressivos. Especialmente em grandes empresas, tal escolha pode proporcionar flexibilidade e agilidade aos negócios. 

Agora, convidamos você a explorar todos os serviços da CROWD.
Juntos, podemos encontrar a solução para os seus desafios através do recrutamento estratégico para squads e impulsionar o sucesso dos seus projetos.Solicite agora mesmo uma proposta de squad remoto!

 

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Gabriel Matias

Co Fundador e CEO da CROWD.
Conecto você aos melhores profissionais de tech e marketing com IA, instantaneamente.

https://www.linkedin.com/in/gamatias/

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