As empresas estão passando por verdadeiras revoluções nas últimas décadas. Ano após ano, grandes mudanças vêm impactando diretamente a maneira como os negócios são feitos.
Se, antes, bastava uma loja física para vender, agora a internet e tecnologias como a inteligência artificial se tornaram instrumentos importantes e necessários para a comercialização de bens e serviços.
Agora, mais do que nunca, profissionais devidamente qualificados em marketing se tornam uma demanda urgente. Somente pessoas com conhecimentos sólidos sobre o mercado são capazes de agir com mais rapidez frente a tantas transformações.
Então, diante desse cenário, só nos resta a frase atribuída ao professor Leon C. Megginson: “não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”.
Grandes corporações podem ter certas fraquezas nesse sentido. Afinal, a sua estrutura complexa geralmente dificulta alterações rápidas no corpo de funcionários. Encontrar, admitir, substituir ou reduzir o pessoal pelas vias tradicionais nem sempre é tão simples em empresas como essas.
Assim, as equipes flexíveis no marketing surgem como uma solução prática e eficaz para as organizações de alto nível. Os times, compostos segundo as demandas do negócio, são ampliados ou diminuídos conforme o volume de trabalho.
Então, se você está em busca de uma maneira para conferir mais flexibilidade e agilidade ao setor de marketing da companhia, precisa considerar a contratação de equipes sob medida. Descubra detalhes sobre elas:
- O mercado mudou e a flexibilidade é urgente para grandes empresas
- Na prática, como funcionam as equipes flexíveis no marketing?
- Quais são as principais características dos squads de marketing?
- Onde e como encontrar equipes flexíveis de marketing?
Ao final deste conteúdo, você terá as principais informações para entender se as equipes flexíveis no marketing são a escolha ideal para a sua empresa. Confira!
O mercado mudou e a flexibilidade é urgente para grandes empresas
No atual cenário, a capacidade de se adaptar passou de um status de vantagem competitiva para se tornar um requisito necessário e vital aos negócios. Desse modo, a evolução constante das demandas do mercado exige que as empresas tenham flexibilidade em suas estratégias, inclusive de marketing.
Anteriormente, o modus operandi das grandes corporações era enraizado em conceitos e práticas estáticos e vagarosos. Estruturas rígidas moldavam as campanhas, frequentemente sem espaço para manobras rápidas ou adaptações urgentes.
Entretanto, o cenário de hoje, caracterizado pela digitalização acelerada e a globalização em seu auge, apresenta um conjunto excepcional de desafios.
A expansão das fronteiras comerciais, impulsionada pelo alcance da internet, somada à rápida evolução das plataformas online e tecnologias disruptivas, exige uma reavaliação profunda dessas abordagens, cada vez mais antiquadas.
Nesse contexto, ganham força conceitos como “Open Talent Economy” e “Talent as a Service” (TaaS). Você já ouviu falar sobre eles?
Os princípios avançam as fronteiras das contratações tradicionais, abrindo caminho para uma nova era de flexibilidade e agilidade no encontro de mão de obra qualificada. Com eles, empresas podem contar com especialistas altamente qualificados sob demanda, constituindo equipes na medida para projetos específicos.
Confira detalhes sobre as abordagens a seguir.
Open Talent Economy
A economia aberta de talentos é um conceito inovador relacionado à contratação flexível de recursos humanos. Ela desafia os modelos tradicionais de admissão e estruturação de equipes, dando mais alternativas para as organizações.
Então, as empresas optam por profissionais externos, de diversas origens e especializações, em vez de depender exclusivamente de equipes internas fixas. Isso permite o acesso a uma ampla gama de habilidades e experiências sob demanda, conforme as necessidades particulares de cada projeto.
A Open Talent Economy é impulsionada pela crescente necessidade de agilidade, especialização e eficiência em um mercado dinâmico e globalizado. Ao adotá-la, as corporações podem montar equipes customizadas para cada iniciativa, aproveitando a expertise de especialistas externos e promovendo uma cultura de colaboração.
Como resultado, soluções inovadoras, adaptáveis e eficazes podem ser obtidas mais facilmente. A tendência é que as empresas consigam enfrentar os desafios do mercado de maneira mais veloz, estratégica e competitiva.
Talent as a Service
O talento como serviço, em tradução livre, é uma abordagem dinâmica para recrutar talentos e habilidades específicas conforme as demandas organizacionais. Na prática, ele é o modo de contratação vigente na Open Talent Economy.
Segundo pesquisa feita por Future Market Insights (FMI) o mercado global TaaS era de cerca de U$ 387 milhões em 2022, e deverá alcançar U$ 1,1 bilhão até 2032, com crescimento anual de aproximadamente 12%.
O conceito se baseia na ideia de que o talento não precisa ser uma aquisição permanente para a organização. Em vez disso, as empresas podem “alugar” os serviços de pessoas talentosas por determinado período, aproveitando o seu know-how sem o compromisso a longo prazo.
A prática oferece agilidade, eficiência e uma gama mais ampla de habilidades para vencer obstáculos específicos. O TaaS não só permite a implementação de projetos de maneira eficaz, mas também otimiza recursos, promovendo uma adaptação mais ágil às mudanças do mercado.
Portanto, ao adotar a mentalidade de equipe flexível e personalizada, as grandes corporações conseguem responder à urgência das demandas e também à necessidade de inovação constante.
A flexibilidade intrínseca à Open Talent Economy e ao TaaS oferece a vantagem de reunir profissionais especializados, independentemente de sua localização geográfica. Dessa maneira, até mesmo as grandes companhias conseguem agilidade em suas ações e campanhas de marketing.
Na prática, como funcionam as equipes flexíveis no marketing?
O inovador modelo se operacionaliza por meio da formação de grupos multifuncionais, compostos por especialistas em diferentes áreas do marketing. Abaixo, você confere como esses times são compostos e como operam.
Squads de marketing
As equipes mencionadas recebem o nome de squad. O termo está relacionado às metodologias ágeis, criadas para impulsionar o desenvolvimento tecnológico. Atualmente, é possível aplicar o método com diferentes objetivos. Assim, os squads de marketing são uma opção prática e eficaz para as corporações.
A área, como você sabe, é repleta de particularidades. Portanto, estratégia, gestão de tráfego, social media, redação, design gráfico e edição de vídeos são apenas algumas das especializações que formam o marketing. Assim, é possível reunir experts para formar um esquadrão multifuncional.
Em vez de uma equipe fixa, as empresas montam times personalizados para projetos específicos. Essa é uma maneira prática de aplicar o TaaS no negócio, em sua essência. Isto é, os squads são relacionados à contratação de times externos e sob demanda.
A formação e contratação dos times remotos
O processo começa com a análise das demandas organizacionais. Baseada nelas, a empresa seleciona profissionais especializados para o trabalho que precisa ser realizado. Cada membro contribui com sua expertise única.
A contratação pode ser feita por período determinado. Então, em um prazo previamente acordado, o squad deve realizar a entrega do produto ou serviço que está em contrato.
Os profissionais podem trabalhar alocados na empresa, de modo híbrido ou, como é bastante comum, em home office. Especialmente o setor de marketing possibilita flexibilidade para o trabalho remoto dos talentos, sendo bastante adotado pelos squads.
A realização e finalização do trabalho
A comunicação e o alinhamento de expectativas são fundamentais para garantir que o serviço será executado com qualidade. Portanto, a realização de reuniões e o uso de ferramentas de produtividade podem ser adotados para o monitoramento das execuções.
Assim que o contrato for encerrado, ele poderá ser renovado ou não. Isso acontece segundo as demandas da contratante e a disponibilidade dos contratados. Tudo é feito sem burocracia e com agilidade para ambos os lados.
Então, os squads são formados por especialistas trabalhando em conjunto entre si e em colaboração ativa com a empresa. Desse modo, eles são capazes de entregar alto valor para o negócio, sem burocracia.
Quais são as principais características dos squads de marketing?
Você conferiu que os esquadrões multifuncionais são uma forma para as grandes corporações se tornarem flexíveis e ágeis. A seguir, você confere características marcantes desses times.
Agilidade como diferencial competitivo
A capacidade de adaptação rápida é um ativo vital em um cenário de negócios em constante mutação. As equipes flexíveis de marketing se destacam nesse sentido ao oferecer a agilidade.
Desse modo, à medida que as demandas do mercado se transformam, os squads podem ajustar a sua composição e abordagem de maneira rápida, permitindo uma resposta mais precisa e oportuna da companhia. Essa adaptabilidade é essencial para a implementação eficaz das estratégias de marketing.
As equipes flexíveis não estão presas a estruturas fixas e burocráticas. Ao contrário, elas podem ser remodeladas conforme as necessidades. Isso resulta em rápida execução de iniciativas, maior capacidade de testagem e melhor posicionamento para aproveitar as oportunidades que aparecem.
Portanto, ao adotar equipes flexíveis de marketing, as grandes corporações se capacitam a operar com a velocidade necessária para se destacar em um mercado volátil e altamente competitivo. A flexibilidade não é apenas uma resposta, mas um impulsionador dos negócios. Com ela, a implementação de estratégias se torna mais dinâmica e potencialmente bem-sucedida.
Qualidade e eficiência
Equipes personalizadas podem ser compostas pelas pessoas certas para as demandas da empresa. Cada membro é selecionado com base nas especificidades do projeto, resultando em um grupo de excelência para a execução.
Imagine que a companhia deseja implementar atendimento automatizado, via inteligência artificial, por meio de chatbots. Caso ela tenha uma equipe fixa de marketing e de tecnologia, precisará alocar os funcionários para tal atividade, independentemente se eles têm ou não conhecimentos aprofundados.
Entretanto, corporações que usam os serviços de equipes flexíveis podem montar times capacitados em detalhes nesses assuntos. O novo projeto contará com talentos focados no trabalho sem a necessidade de usar mão de obra pouco qualificada, ou de realocar colaboradores internos.
A abordagem personalizada também impulsiona a eficiência. Sem recursos desperdiçados em tarefas irrelevantes, os profissionais podem se concentrar em áreas onde são mais proficientes. Além disso, ao ajustar continuamente a equipe conforme o projeto evolui, a otimização de recursos é maximizada.
Portanto, equipes personalizadas levam excelência ao trabalho e oferecem uma maneira eficiente de utilizar dinheiro e tempo da organização. Ao adotar a estratégia, grandes corporações investem em resultados excepcionais, além de uma abordagem otimizada para atingir metas de marketing.
Resultados tangíveis
Segundo pesquisa feita pela consultoria de negócios Robert Half, 21% dos entrevistados disseram que são igualmente produtivos onde quer que trabalhem. Entretanto, 35% dos respondentes relataram que entregam mais quando operam remotamente.
Desse modo, contratar squads remotos de marketing é uma opção que aumenta a produtividade da empresa. Isto é, os novos colaboradores poderão fazer mais usando menos recursos da organização.
Ao montar times com especialistas a distância, as corporações podem observar um retorno mais expressivo sobre os investimentos realizados. Dessa maneira, pode-se dizer que a abordagem tem um impacto direto nos resultados financeiros.
Além disso, o custo-benefício de contratação é outro ponto a ser observado. Sem encargos trabalhistas e contratos rígidos, as corporações têm os meios para equilibrar a sua mão de obra disponível com os valores em caixa.
Mensuração do trabalho
Por fim, outro ponto característico das equipes flexíveis é a facilidade de mensuração dos resultados obtidos. A definição clara de métricas e o uso de ferramentas de monitoramento e produtividade colaboram para as empresas acompanharem as entregas, ainda que o trabalho seja realizado remotamente.
Onde e como encontrar equipes flexíveis de marketing?
Até aqui, você conferiu como os squads se tornaram uma solução prática para trazer mais agilidade às estratégias de marketing das grandes corporações. Mas, afinal, como contratar esses especialistas?
Eles estão na CROWD, plataforma de talentos presente no mercado desde 2017.
Ao longo desses anos de trabalho, intermediamos mais de 5 mil contratos entre profissionais de marketing e empresas de todo o país.
Temos expertise em fazer a conexão das demandas das corporações com a oferta de trabalho de especialistas em marketing e tecnologia.
De modo simples e prático, as companhias têm acesso a times completos em até 14 dias após a solicitação. Assim, reduz-se o tempo de resposta às demandas do mercado, conferindo agilidade e competitividade aos negócios.
Conheça mais detalhes sobre a CROWD e como podemos atender à necessidade de pessoal qualificado da empresa.
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