O equilíbrio entre receitas, gastos e investimentos pode ser complexo em orçamentos limitados. Assim, a contratação de profissionais remotos, no marketing global, apresenta-se como uma solução viável para a manutenção da competitividade ao mesmo tempo em que o budget permanece balanceado.
Até empresas de grande porte, com uma estrutura interna rígida, podem aproveitar os benefícios do novo modelo de trabalho. Afinal, as plataformas online, que fazem a intermediação entre contratantes e contratados, exercem papel fundamental para a legalidade da prática.
Confira, a seguir, detalhes sobre a contratação de profissionais remotos no marketing global:
- As pressões do orçamento de marketing
- Profissionais remotos no marketing global: benefícios da contratação
- Contratação tradicional vs. plataformas de talentos
- 10 dicas para contratação de profissionais remotos dentro do orçamento
Acompanhe!
As pressões do orçamento de marketing
Lidar com orçamentos é um desafio constante para muitas empresas, não é verdade? Afinal, as restrições financeiras podem afetar diretamente as estratégias de marketing, impactando decisões importantes relacionadas ao setor.
As limitações do budget são capazes de afetar a competitividade do negócio frente à concorrência. Segundo o estudo Digital AdSpend Brasil, o investimento em publicidade digital na primeira metade de 2022 cresceu 12% em comparação ao mesmo período de 2021.
No entanto, os orçamentos de marketing vêm se mostrando cada vez mais pressionados. Pesquisa realizada pela Gartner, em 2023, revelou que CMOs e líderes de marketing precisam “fazer mais com menos”.
A maioria (86%) dos entrevistados pela empresa tem que fazer mudanças significativas para alcançar resultados sustentáveis. Embora haja necessidade de cortes, a alocação de recursos permanece consistente em comparação com o ano anterior.
Esse conjunto de fatores coloca os gestores em um dilema complexo. Eles precisam competir em um mercado onde os investimentos estão crescendo e, ao mesmo tempo, recebem a pressão de entregar resultados significativos com recursos limitados.
Desse modo, para enfrentar esse cenário, a gestão tem que mostrar criatividade, eficiência e um foco claro nas estratégias digitais.
Profissionais remotos no marketing global: benefícios da contratação
Diante de tantos desafios, uma solução se mostra cada vez mais eficaz: a adoção de profissionais remotos no marketing global.
O método é uma abordagem moderna para atender às necessidades dos negócios. Os contratados trabalham a distância, muitas vezes como freelancers, e oferecem uma flexibilidade valiosa para as organizações.
Tais pessoas são especialistas em seus campos de atuação e fazem parte da chamada Open Talent Economy. Na economia aberta de talentos, experts colocam o seu trabalho à disposição para diferentes projetos e, portanto, contribuem de modo qualificado para empresas ao redor do mundo.
Dentro do conceito, surge ainda a Gig Economy. Nela, a mão de obra pode ser facilmente contratada, sem vínculo empregatício. Destaca-se o uso de plataformas digitais, como a CROWD, que fazem a intermediação entre contratantes e contratados.
Os freelancers, então, não são funcionários da empresa, mas são acionados conforme necessário para projetos específicos. A contratação sob demanda se apresenta, assim, como um modelo econômico vantajoso para negócios da nova era.
Agora, as empresas podem acessar uma ampla gama de talentos, muitas vezes de diferentes partes do mundo, com custos mais baixos e sem as restrições geográficas.
Mas, afinal, será que a contratação de profissionais remotos realmente leva benefícios às grandes corporações? A seguir, você confere as vantagens do modelo!
Adaptação às necessidades
A contratação de freelas permite o ajuste da equipe conforme as necessidades. Se sua empresa precisa de um especialista em SEO para um projeto, por exemplo, você pode contratá-lo temporariamente e, em seguida, expandir ou reduzir a equipe segundo a demanda.
Variedade de competências
O modelo possibilita acesso a diversos especialistas, desde redatores de conteúdo e gestores de social media até designers gráficos e analistas de dados. Isso garante que você tenha o conjunto de habilidades certo para cada projeto.
Redução de custos
A mão de obra de freelancers pode ser mais econômica do que uma equipe interna de marketing em tempo integral. Você paga somente pelos serviços (e quando precisa deles), sem os custos contínuos de salários e benefícios.
Diversidade geográfica
O recrutamento de profissionais remotos permite a criação de uma equipe diversificada, com pessoas de diferentes origens e culturas. Logo, é mais fácil levar perspectivas únicas para os seus projetos de marketing.
Escalar rapidamente
Caso haja uma oportunidade de crescimento inesperada ou uma campanha exija uma equipe maior, você pode agir rapidamente. Com profissionais remotos, é possível recrutar pessoal qualificado de modo ágil para atender às demandas.
Especialmente para empresas com orçamentos de marketing apertados, a contratação de freelancers pode ser bastante atrativa. A modalidade tem potencial para maximizar o resultado das ações, levando excelência para o negócio sem comprometer os recursos financeiros.
Desse modo, o uso da mão de obra remota permite que os contratantes continuem ágeis, adaptem-se rapidamente às mudanças no mercado e permaneçam competitivos, mesmo com restrições orçamentárias.
Contratação tradicional vs. plataformas de talentos
A atração e retenção de especialistas é imperativo para empresas que desejam manter a sua capacidade competitiva e expandir suas operações a nível internacional. Nesse cenário, a contratação de profissionais remotos oferece acesso a uma vasta gama de talentos ao redor do mundo.
De modo geral, o processo pode ser feito de duas maneiras: contratação tradicional e o uso de plataformas de talento. Vamos falar um pouco mais sobre cada uma delas.
Empresas podem manter funcionários em home office seguindo as regras da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), sendo o regime trabalhista mais comum no Brasil.
Nesse modelo, as companhias contratam funcionários em tempo integral ou parcial, oferecendo salários fixos, benefícios (como férias remuneradas e 13º salário), além de outros direitos. Os profissionais remotos sob o regime CLT são parte integrante da equipe, seguindo um horário de trabalho fixo.
Na Gig Economy, por outro lado, os negócios contratam prestadores de serviços por intermédio de plataformas de talentos. A relação não é mais de patrão e empregado; agora, há contratante e contratado. Dessa maneira, benefícios deixam de existir devido à ausência de vínculo trabalhista.
Faz-se importante destacar que o freelancer é uma pessoa jurídica nesse contexto. Portanto, ele não tem os mesmos deveres de um funcionário – como cumprimento de jornada de trabalho. Lembre-se disso para não incorrer no erro da “pejotização”.
Então, as plataformas são mais importantes do que nunca. Elas atuam como intermediários, conectando empregadores a prestadores de serviços. Logo, fica mais fácil para o contratante manter-se longe da vinculação trabalhista.
Esses intermediadores são vantajosos em diversos aspectos. Entre eles, podemos mencionar:
- flexibilidade de contratação;
- ampla disponibilidade de especialistas;
- capacidade de contratar talentos sob demanda.
Desse modo, os contratantes podem escolher profissionais com base nas habilidades específicas necessárias para cada projeto. Assim, paga-se apenas pelos serviços prestados, sem os custos associados à contratação de funcionários em regime CLT.
Nesse contexto, a CROWD pode colaborar significativamente para a sua empresa.
Recursos da CROWD
Somos uma plataforma de talentos que conecta as suas demandas a mais de 28 mil profissionais da nova economia. Veja uma série de funções que tornam o nosso processo de contratação mais eficiente e seguro para o negócio:
- vasta rede de talentos: a CROWD reúne profissionais de marketing de diversos cantos do mundo, permitindo que você tenha acesso a uma ampla gama de experts;
- avaliações e classificações: a plataforma oferece avaliações e classificações dos freelancers, o que ajuda as empresas na identificação dos candidatos mais adequados, com base na experiência e no desempenho anterior;
- processo simplificado: a contratação de profissionais remotos na CROWD é facilitada, então, você pode navegar pelos perfis e revisar portfólios para tomar decisões assertivas;
- pagamento seguro: o valor pago somente é repassado ao freelancer após a entrega aprovada, garantindo que ambos os lados fiquem seguros e saiam satisfeitos;
- gerenciamento de projetos: a CROWD também oferece ferramentas de gerenciamento de projetos que facilitam a colaboração, independentemente da localização geográfica.
O nosso trabalho é simplificar para você a busca e a contratação de profissionais remotos. Portanto, fornecemos uma solução completa para empresas que desejam acessar talentos globais em marketing de modo seguro e facilitado.
10 dicas para contratação de profissionais remotos dentro do orçamento
Agora que você já tem o conhecimento sobre o formato, é hora de conferir informações para a contratação de freelas respeitando o budget de marketing!
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Estabeleça um orçamento claro
O primeiro passo é definir um limite para a contratação de profissionais remotos. Isso envolve determinar o valor disponível, considerando os custos com salários, ferramentas necessárias e demais investimentos.
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Priorize as necessidades
Agora, identifique as funções críticas que exigem contratações imediatas. Evite recrutar para posições que ainda têm suporte interno, o que ajudará a manter o orçamento sob controle. Foque as demandas atuais e aquelas que são emergentes.
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Explore plataformas de talentos
Utilize plataformas de talento, como a CROWD, para encontrar profissionais qualificados a preços competitivos. Isso pode ser mais econômico do que recorrer a processos tradicionais de recrutamento, como visto.
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Ofereça flexibilidade na remuneração
Considere opções de pagamento flexíveis, como por projeto, por hora ou por resultados alcançados. A negociação é uma tática interessante para encontrar um ponto de equilíbrio entre contratantes e contratados.
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Avalie as experiências anteriores
Analise o histórico de trabalhos anteriores dos candidatos. Isso o ajudará a garantir que os freelancers atendam às necessidades específicas da sua empresa, evitando gastos com retrabalhos e novas contratações.
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Negocie benefícios convincentes
Além dos benefícios financeiros, ofereça vantagens não monetárias, como oportunidades de desenvolvimento profissional. Essas recompensas podem atrair talentos sem exceder o orçamento.
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Aproveite fusos horários favoráveis
Ao contratar especialistas de diferentes lugares do mundo, certifique-se de que suas horas de trabalho coincidem com as necessidades da organização, alinhando o tempo de todos.
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Comunique-se eficientemente
Invista em ferramentas de comunicação eficazes, como videochamadas e aplicativos de mensagens, para otimizar recursos e evitar mal-entendidos. Assim, a colaboração com profissionais remotos melhora e potencializa os resultados.
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Promova a autonomia
Permita que os freelancers gerenciem seu próprio tempo e entregas, desde que cumpram os prazos e metas estabelecidos. Dessa forma, você assegura a ausência de vínculo empregatício enquanto mantém a qualidade do trabalho elevada.
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Reavalie regularmente o orçamento
Faça avaliações periódicas para garantir que o budget esteja alinhado com as demandas organizacionais e os objetivos desejados. Lembre-se de fazer ajustes conforme necessário.
No mundo dinâmico do marketing global, a contratação de profissionais remotos é uma estratégia que pode trazer inúmeras vantagens para empresas com orçamentos limitados, como visto.
A flexibilidade, acessibilidade a talentos sem fronteiras e agilidade tornam a abordagem uma escolha inteligente. Plataformas como a CROWD oferecem soluções sob medida, permitindo que as empresas encontrem os talentos certos para suas necessidades.
Então, convidamos você a explorar todas as possibilidades que mais de 28 mil freelancers têm a oferecer ao seu negócio.
Entre em contato com a CROWD para saber mais sobre como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos de marketing.
Aproveite e compartilhe este artigo com colegas que também desejam potencializar seus resultados!
