O mercado de trabalho mudou. Hoje, empresas e seus trabalhadores se relacionam de forma diferente do que era, há poucos anos, e todos devem se adaptar a essa nova realidade.
Agora, o trabalho remoto e o híbrido são possíveis graças às tecnologias e à mudança nas culturas organizacionais. Além disso, a legislação relacionada às atividades fora do ambiente físico da empresa já está evoluindo.
Diante deste contexto, o freelancer é uma opção bastante atrativa para aumentar e diversificar a força produtiva das companhias.
Os atuais recursos tecnológicos e as equipes preparadas para a integração com diferentes cenários favorecem a contribuição deste profissional para a otimização dos negócios.
Entretanto, muitos mitos e crenças podem persistir em relação a essa modalidade, trazendo dúvidas aos gestores sobre a contratação desses prestadores de serviços.
Mas, afinal, vale a pena contratar freelancer?
Para esclarecer a você as vantagens deste tipo de trabalho, selecionamos 7 motivos que apontam como esta mão de obra é benéfica para a sua empresa. Confira!
Uma nova forma de trabalho: freelancer
A instabilidade no mercado de trabalho brasileiro desencadeia problemas como a informalidade. Com a crise econômica, empresas precisaram reajustar seu quadro de funcionários e orçamentos, o que colocou trabalhadores experientes nas altas taxas de desemprego.
O quadro se agravou com os efeitos econômicos das medidas para a contenção do coronavírus. A pandemia, que começou em 2020, forçou países em todo o mundo a fecharem as portas de suas empresas para que a doença não se alastrasse com ainda mais intensidade.
Como resultado, muitas organizações tiveram que diversificar o seu quadro de funcionários. Por outro lado, a força de trabalho precisou se reinventar e buscar novas maneiras para se manter no mercado.
A consequência destes acontecimentos foi mostrada pela pesquisa “Gestão de Pessoas na Crise de Covid-19”, conduzida pela FIA (Fundação Instituto de Administração).
Ao levantamento, 65% das empresas afirmaram que promoveram alterações na jornada ou vínculo de trabalho dos funcionários em virtude da pandemia do coronavírus.
Além disso, 56% dos funcionários das pequenas organizações sofreram impacto em sua jornada de trabalho, ainda de acordo com o levantamento.
Como resposta, muitas empresas optaram por novas maneiras para exercer as suas atividades. Entre as medidas, está a contratação de profissionais que atuem de maneira autônoma.
Embora muitos segmentos sejam dependentes das relações e leis trabalhistas regidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), alguns setores já têm prestado atenção nesses novos profissionais.
Organizações começaram a buscar especialistas que atuavam dentro de seus negócios e que agora prestam serviços como autônomos.
Com valores fixados por projetos e redução significativa de impostos e outros custos, o aumento de freelancers acompanha a procura de empresas e agências por esses profissionais.
A seguir, falaremos em detalhes sobre as vantagens de contratar freelancer; veja:
7 motivos que confirmam que vale a pena contratar freelancer
O avanço da tecnologia elimina funções e processos já obsoletos, mas também gera inúmeras oportunidades.
Prova disso é o fortalecimento do teletrabalho, que permite que pessoas de todo o mundo se conectem via internet e mantenham as suas funções sem qualquer prejuízo à qualidade das entregas.
Após a pandemia, a modalidade cresceu consideravelmente no Brasil. O número de negociações trabalhistas com previsão de trabalho remoto passou de 1,2% para 13,7% de acordo com o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese).
Nesse contexto, especialmente profissões relacionadas à criatividade e inovação sempre terão espaço no mercado para novas demandas.
Ainda segundo a pesquisa da FIA, o setor de serviços é o que mais está habilitado a adotar o trabalho remoto em sua rotina. O levantamento mostrou que 64,3% dos funcionários do segmento são passíveis de trabalhar no modo de teletrabalho.
A indústria, por exemplo, consegue colocar apenas 34% dos seus funcionários nesta modalidade e, na média geral, 46% da mão de obra das empresas estão aptas a trabalhar à distância.
Dessa forma, empresas que acompanham o mercado conseguem realocar parte das suas atividades, de maneira organizada e produtiva, para profissionais que atuam de forma autônoma e remota.
Além disso, os freelancers decidem trabalhar não apenas com sua área de formação, mas com o que traga satisfação e gere bons resultados. Esse novo jeito de operar requer profissionais extremamente capacitados e preparados para as atuais e futuras necessidades.
Por isso, contratar freelancers pode ser bastante vantajoso para as empresas pela facilidade do teletrabalho e pelos objetivos alcançados.
Veja, logo abaixo, todos os motivos para optar por estes profissionais em suas novas contratações. Confira:
1. Agilidade e profissionalismo
O aumento significativo de freelancers no mercado exige profissionais cada vez mais preparados e proativos para o atendimento dos clientes.
E, com uma agenda muito mais flexível, o freelancer busca atender jobs que se encaixem em seu tempo de trabalho e rotina.
Muitos profissionais operam no tempo livre após o emprego formal; outros, atendem clientes nos fins de semana ou até mesmo fora do expediente comercial.
Essa flexibilidade permite um atendimento mais ágil e com qualidade. Com uma equipe fixa, talvez não haja tanta mobilidade por já existir uma grande demanda de tarefas e pouco tempo para realizá-las.
Além disso, é possível encontrar profissionais que são freelas em tempo integral e optaram por esta modalidade de trabalho como a maneira para conduzir a sua carreira.
Então, com a preocupação de atender bem e apresentar soluções, o freelancer eventual ou full time tem responsabilidade no relacionamento com seus clientes para continuar atendendo.
Assim, este é um profissional que está comprometido com projetos e seus resultados — afinal, ele próprio gerencia a sua carreira e, portanto, precisa ser muito bom no que faz para se manter no mercado.
2. Acréscimo na expertise sem mexer na equipe
Como já foi dito, os freelancers buscam sempre aprimorar seus conhecimentos para atender seus atuais e futuros clientes da melhor forma possível.
Isso permite que os profissionais se especializem em serviços específicos — o que é extremamente favorável no momento de escolher uma nova pessoa para o time.
Pode-se buscar, por exemplo, por redatores especialistas em saúde, desenvolvedores full-stack, fotógrafos com experiência em cobertura jornalística, entre outros.
Ao contratar um freelancer, a empresa tem à sua disposição um profissional altamente capacitado para prestar serviços específicos por um período estimado ou de forma recorrente.
Então, a organização consegue executar tudo o que precisa, de forma qualificada e com custos menores do que aqueles exigidos para a contratação CLT de um especialista.
Além disso, é possível ter um olhar profissional “de fora” da empresa para atividades e projetos, dando um “novo respiro” ao ambiente organizacional.
Dessa forma, a empresa eleva o grau de especialização de seu time sem mexer na sua estrutura fixa de pessoal.
3. Economia de custos fixos
Um dos principais fatores para a contratação de freelancers é a economia gerada para a empresa.
Como os freelancers são prestadores de serviço e emitem nota fiscal pelas atividades realizadas, não há encargos trabalhistas para o contratante. Outros custos são amenizados — como redução de investimento em treinamentos, de gastos com maquinário e com turnover, por exemplo.
A maioria dos freelancers faz atendimento de forma remota com equipamentos próprios, sendo alocado no cliente apenas quando realmente é necessário.
Portanto, gastos com imóveis maiores para comportar a equipe de colaboradores e disponibilização de equipamentos também são reduzidos.
A economia ainda se dá pela contratação de freelancers de acordo com a demanda da empresa. Alguns serviços são usados de forma pontual, segundo as necessidades da organização — ou seja, nem todos os profissionais e habilidades são essenciais o tempo todo.
Assim, ao optar pelo freelancer, a empresa consegue enxugar gastos e, ao mesmo tempo, manter a qualidade de suas operações e entregas.
4. Aumento de possibilidades
Profissionais proativos e com expertise aumentam as possibilidades do negócio. Afinal, encontrar pessoas extremamente capacitadas e dispostas para novos trabalhos “sob medida” permite fazer muito mais do que se faria com uma equipe fixa de funcionários.
Com o freelancer, sua empresa pode ter um squad de marketing ou de tecnologia, por exemplo, com projetos fluindo com agilidade.
Ao usar os serviços de freelancers, o negócio pode expandir o seu know-how e atuar com mais qualidade e com melhor desempenho em áreas antes não exploradas.
Assim, é possível contratar squads formados por diferentes especialistas, que fazem as entregas necessárias para a empresa no tempo certo e nos parâmetros desejados.
Então, o uso da força produtiva freelancer potencializa o negócio e aumenta as suas possibilidades de atuação sem que haja grandes alterações estruturais.
5. Diversificação de profissionais qualificados
Seguindo o raciocínio, o profissional remoto freelancer é uma ótima maneira para que o seu time seja mais diversificado, com pessoas de origens, formações e expertises diferentes.
A contratação de freelancers permite que um negócio tenha contato com pessoas do mundo inteiro. Assim, essa é uma porta facilitada para a diversidade de pessoal e inclusão.
Além disso, a organização passa a ter contato com profissionais que já atuaram em diferentes companhias, ampliando o leque de experiências culturais — afinal, freelancers tendem a se relacionar, ao longo de sua carreira, com mais empresas do que os trabalhadores CLT.
Então, o contratante “recebe um bônus”: um pacote de experiência técnica e cultural ao contratar um freelancer para as suas atividades.
Pense nesse exemplo: uma organização precisa dos serviços de um social media e, para isso, recruta profissionais do mercado.
Na seleção, ela se depara com pessoas que atuaram exclusivamente para um pequeno grupo de empresas durante seus anos de experiência.
Se a vaga for para trabalho presencial, o leque de candidatos fica ainda mais restrito e com maiores limitações.
Entretanto, se esta mesma companhia pesquisar por freelancers social media, muito provavelmente vai se deparar com pessoas que já trabalharam para dezenas de projetos, com diferentes escalas e complexidades.
O freelancer pode, ainda, ser especializado em determinado segmento, fortalecendo os seus conhecimentos e expertise na área específica.
Por fim, o contratante encontrará uma grande diversidade entre os profissionais, já que o trabalho remoto do freelancer não tem fronteiras físicas, nem culturais.
Dessa maneira, a contratação de freelancers é uma ótima forma para levar “novos olhares” à organização.
6. Favorece a inovação
Sem dúvida, times diversificados favorecem a criatividade e a inovação nas organizações, como aponta o estudo Diversity Matters: América Latina, da McKinsey.
De acordo com o levantamento, as empresas latinas que adotam a diversidade tendem a superar outras organizações em práticas-chave de negócios, como inovação e colaboração.
Além disso, seus líderes são melhores em promover a confiança e o trabalho em equipe.
Ainda segundo os dados levantados pela McKinsey, entre as vantagens de manter time diversificado — como aquele composto por freelancers — estão:
- Ambientes de trabalho mais felizes;
- Melhor retenção de talentos.
Em relação à inovação, os entrevistados que fazem parte de empresas mais diversas se mostraram mais confortáveis a propor novas ideias e a colaborar com o compartilhamento de novas práticas.
Como resultado, “empresas que adotam a diversidade têm uma probabilidade significativamente maior de alcançar uma performance financeira superior à de seus pares que não o fazem”.
Então, se você está em busca de melhores resultados para o negócio, pela inovação, deve considerar a diversificação da mão de obra com a contratação de profissionais freelancers.
7. Gestão facilitada de equipes
Ter a capacidade de ser autogerenciável é uma das características necessárias a quem trabalha de maneira autônoma. Afinal, essas pessoas precisam ser disciplinadas e organizadas para atender às suas diferentes demandas de trabalho.
Assim, o gestor que contrata um freelancer acrescenta à sua equipe um profissional mais fácil de ser gerenciado. Portanto, a gestão dos times também é facilitada.
No geral, alguns alinhamentos precisam ser feitos para que o trabalho seja compreendido e flua com naturalidade. Entretanto, com o passar do tempo, as entregas são feitas de maneira ágil e prática por ambos os lados.
Dessa forma, contratar freelancers pode facilitar a gestão de equipes, simplificando o fluxo de atividades para todos os envolvidos.
O que você precisa saber para contratar freelancers
Agora que você sabe que vale a pena contratar um freelancer, é importante ficar atento a algumas questões antes de iniciar a sua busca por este profissional.
Pensando nisso, elencamos alguns pontos de atenção para que você possa encontrar o pessoal certo para o seu projeto:
Atente-se as condições para a contratação
O freelancer pode ser contratado para algum projeto temporário ou para um trabalho recorrente. No entanto, você deve ficar atento para que essa relação não entre no âmbito da Consolidação das Leis do Trabalho.
O vínculo de emprego pela CLT é considerado quando o profissional preenche os seguintes requisitos:
- É pessoa física.
- Há pessoalidade — ou seja, o próprio trabalhador realiza a entrega.
- Subordinação — o profissional é subordinado a outro.
- Habitualidade — recorrência da operação.
- Onerosidade — pagamento pelos serviços realizados.
Portanto, se o profissional trabalha dessa maneira, não poderá ser contratado como freelancer — e, sim, precisará ter registro em sua carteira de trabalho.
Então, o primeiro passo é o entendimento de que o freelancer não tem as mesmas características de um empregado CLT.
Tipos de profissionais para contratar como freelancer
Existem várias possibilidades de contratação de profissionais que trabalham de maneira autônoma e remota. Mas, de maneira geral, podemos dizer que os tipos mais comuns de freelancers de marketing e tecnologia são:
- Desenvolvedor Front-end
- Desenvolvedor Back-end
- Desenvolvedor Full-stack
- Desenvolvedor de Software
- Desenvolvedor de Aplicativos
- Desenvolvedor de Sites
- Desenvolvedor de Loja Virtual
- Product Owner
- Product Designer
- UX Designer
- UI Designer
- Designer Gráfico
- Redator de Conteúdo
- Copywriter
- Gestor de Tráfego
- Social Media
- Editor de Vídeo
- Profissionais de Marketing Digital
Então, você pode encontrar prestadores de serviços qualificados e prontos para o seu projeto nestas áreas.
Integração com a empresa e com o projeto
Outro ponto relevante na relação com o freelancer é fazer com que o profissional seja devidamente integrado à empresa e ao projeto, segundo as necessidades.
Em serviços pontuais, o profissional talvez não precise de tanto aprofundamento. Entretanto, jobs mais complexos e duradouros são melhor realizados com uma boa integração de todos os envolvidos.
Um designer freelancer, por exemplo, pode participar das reuniões de alinhamento com equipes da empresa para entender com mais clareza a demanda que ele precisa atender, no contexto do projeto.
Já na contratação de squads remotos, é muito importante que os participantes deste time possam ter uma dimensão geral da organização para executar um trabalho de excelência.
Por isso, esteja preparado para promover uma real integração dos freelancers com a organização e o projeto para que esse job seja feito da melhor maneira possível.
Plataformas de freelancers
Por fim, queremos dar uma dica bem interessante, que vai facilitar a sua busca e contratação de profissionais que trabalham de forma autônoma: utilize plataformas de freelancers.
Os sites para contratar profissionais encurtam o caminho entre o que você precisa e os prestadores de serviços demandados. Isto é, as plataformas fazem a ligação entre contratantes e contratados.
Aqui, na Crowd, contamos com mais de 20 mil profissionais nas áreas de marketing e tecnologia. Esses freelancers atendem em segmentos diversificados, com a expertise e o know-how de que o seu projeto precisa.
Além de contratações individuais, você pode contratar e gerenciar squads para atuar no seu projeto de forma remota.
Com a Crowd, a gestão dos freelancers e operações burocráticas — como o pagamento dos profissionais — é facilitada e agilizada pelo nossa plataforma e equipe.
Então, se você precisa de profissionais capacitados para o seu projeto de marketing ou tecnologia, solicite seu orçamento para encontrar os melhores freelancers na Crowd.
